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2008/03/28

ゴールアライメント

先日、「ゴールアライメント」という研修を受けてきました。
(いつも遊びで上京してるわけではないのです。うまく仕事にかこつけてるだけです(笑))
その備忘録です。

<目的>
・組織全体の「最重要目標」とアライメントのとれた、あなたのチームの「最重要目標」を選択し、達成基準を明確に定める
・確認すべき指標を明確にし、有用性の高い「スコアボード」を作成する
・「新しい・より良い行動」を明確にし、日々のタスクに落し込む
・メンバーが相乗効果を発揮して、最重要目標にフォーカスする。
・具体的なアクションプランを作成し、実行を決意する。

*ブロックのゲーム*  セオリー 最重要ポイントに集中する!

1.最重要目標へフォーカスする。
  ・最重要目標は2~3まで。 
  ・チームの戦術的目標⇒重要性スクリーニング
  ・あいまいな目標をなくす。 (より具体的)

2.スコアボード(ダッシュボード)を作成する
  ・遅行指標より先行指標(将来の結果を見込むための指標)

3.目標を行動に落とし込む
  ・具体的な行動を優先して、日々のタスクに落とし込む
  ・新しい結果を得る為には新しい行動を!!
  ・「ベストプラクティス」と「創造」  *0ベース 枠をはずす

4.互いに責任を引き受ける
  ・フォーカスする。 本当にやるべき仕事をする。 チームのため。
  ・1+1= 2ではなく3 や 10 や 100に)

◎明確に具体的な行動を示す

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