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2007/06/21

businessThink

FranklinCoveyの「ビジネスシンク」というセミナを受けてきた。
以前、「7つの習慣」というセミナを受けてきたが、その関連セミナの1つである。

7つの習慣も内容の濃い研修だったが、このビジネスシンクもかなり重要なエッセンスが満載だった。

<ビジネスシンクの8つのルール>
ルール1:入り口でエゴをチェックせよ
ルール2:好奇心を育てろ
ルール3:ソリューションから離れろ
ルール4:証拠をつかめ
ルール5:インパクトを計算せよ
ルール6:波及効果を探れ
ルール7:黄色信号では減速せよ
ルール8:原因を見つけろ。

肝はルール3とルール4
・IQとEQの融合
・主要課題を見つける為に、現状の問題と新しい結果を探る。
○他にないか?
・どれが最重要か?
・具体的な証拠(ソフト&ハード)
○広く集める質問→明確化(5W1H)
・掘り下げる質問。
・繰り返してハードな証拠に。
○まずは相手の言葉を受け止める→いっしょに検討→解決を図る
・ハードの証拠からキャッシュを算出
・「なぜ?」を急がない。

「7つの習慣」のビジネス実践編ってところでしょうか?
いかに実践していくかが重要のようです。 

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